帮助年轻干部成长是工商所长的职责
         辽宁省沈阳市工商局中国鞋城市场管理所 于建国
　　年轻干部能否健康成长，是关系到工商行政管理事业发展前途的一件大事，对于基层工商所各项工作的开展也具有重要影响。作为“兵头将尾”的工商所长，应积极为大家特别是年轻干部的成长创造有利条件。这也是每一名工商所长义不容辞的责任。
　　做表率。基层工商所长如果行为不端、言行不一、作风不正，必然丧失威信，调动不了下属的积极性，甚至导致“上梁不正下梁歪”的结果。尤其是年轻干部的人生观、价值观都处于初步形成阶段，所长的表现如何，对其影响就更大。所以，一所之长要处处为大家做表率，时刻保持自身的良好形象，以高尚的人格力量影响人。
　　压重担。工商所长要大胆地让年轻干部在实践中锻炼成长，为上级提拔年轻干部做好准备。对有潜力的优秀年轻干部要敢于让他们独当一面，担当重任。同时，要用人不疑，充分信任，敢于使用。即使他们在工作中出了一点毛病，也不要求全责备，而应耐心地指出，善意地帮助其总结经验教训，在今后的工作中加以改进。
　　有情感。“以诚感人者，人亦以诚应”。一般说来，所里年轻干部的工作热情、干劲儿与所长的感情投入有着直接的关系。对于所长来说，在干部面前，应当成为工作上可依赖的良师、生活上的可敬兄长。只有建立起这样融洽的关系，才能带来全所工作的兴旺与成功。
　　重激励。任何人的成长进步都需要来自外部的某种刺激，年轻干部也不例外。工商所长要善于利用激励机制，充分调动年轻干部的积极性和创造性。对于他们在工作中取得的成绩，要及时予以充分肯定，使他们认识到自己的社会存在价值，使其激发出一种荣誉感，从而摈弃“干与不干、干多干少、干好干坏一个样”的想法。
　　讲廉洁。人的成长离不开廉洁自律。当今社会出现的一些腐败分子，作为反面教员给我们的教训是十分深刻的。工商所长应经常引导年轻干部加强自身修养，问问自己是不是很好地履行了工商干部的职责，是不是无愧于人民公仆的光荣称号，从而使他们不走弯路、健康成长。
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